最近，11月2日至4日在深圳举行了第三届全国六西格玛大会。会上表彰了2005年度全国优秀六西格玛项目。上海地区有13个项目等获全国优秀六西格玛项目奖；另外上海日立电器的流程重组项目在大会演讲，得到了参会企业单位的热烈欢迎。
从上海地区的这十四个项目的得奖和发表，可以看出上海地区六西格玛管理的三个新发展：
第一，上海的六西格玛管理从先进制造业、现代服务业二大行业起步，扎实发展。这次受表彰的项目中，上海地区的宝钢股份，上海汽轮发电机公司，上海航空公司，上海国际机场，仍然是二大行业推进六西格玛的领军代表，大都是连续二年等获项目奖的单位。尤其是上海宝钢股份公司、上海汽轮发电机公司这二个单位的六西格玛管理，从二ООО年即开始导入引进，在二ОО三年正式推进，都已进入第三个年头（第三波），为企业文化的影响，过程的优化改进以及经济发展，都有巨大成就，充分反映了上海地区六西格玛发展的特点。
第二，上海六西格玛在现代服务业中领先推进。从2005年授奖的优秀六西格玛项目看，服务业的仅有3个项目，均为上海地区的上海航空公司、上海国际机场二个单位获得。这一方面说明上海作为国际性大都市现代服务业发展的现况，也说明上海企业在服务性行业推进的地位和作用。
第三，上海六西格玛管理的发展和创新。上海宝钢股份公司、上海汽轮发电机公司，推进六西格玛起步早，持续性强，并向精益方向创新发展，开始推进精益六西格玛，把控制、波动，降低劣质成本，与减少浪费，提高产能效率结合起来。同时，本次大会上，与上海朱兰质量研究院密切合作的上海日立电器公司的代表，发表了上海日立电器股份有限公司流程重组的项目，得到与会企业代表的热情欢迎，许多企业的代表当场邀请上海日立的发表者到他们公司去讲课，传授经验。
上海，在改革开放中前进，在科学和谐中发展。上海的六西格玛，在实践中发展，在发展中创新。
